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个人执行力的重要性

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发表于 2017-1-6 15:40:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
个人执行力是企业执行力的细胞。只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力!提升个人执行力培训需把握好三点:
  首先,个人执行力是企业管理系统里的一个微系统。影响个人执行力的因素很多,有企业制度、文化、流程等环境因素,也有个人诸多的内在因素。个人执行力的提升培训应面向内在因素,以最大程度激发员工内在动力和改进工作行为为主,同时也必须考虑外在因素的影响,以恰当的方式(强调:以恰当的方式)提出企业执行层面的不足和共同努力方向,以避免员工对培训的“抵触情绪”和“说教”误解。单纯的一句“执行没有借口”,是难以令员工信服的。


  第二,员工是企业的人,也是社会的人。执行不仅是企业的要求,更是员工自身成功担当人生角色和社会角色的关键。一个言而无信、办事拖拉的人,在任何时候都是难以立足的。个人执行力提升培训必须把握影响员工心态和工作情绪的社会因素,从社会心理的角度引导员工内在的执行驱动力。


  第三,不同员工的心理素质、职业意识和工作技能存在一定差距。既有共性的因素,又有个体的因素。在有限的时间里,“一张嘴说不了两家的话”,个人执行力提升培训必须把握影响个人高效执行的共性因素和关键因素,才能实现理想的整体培训效果。


  要提升个人执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的则是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
  一. 要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。
  责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。
  因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。


  二. 要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。
  天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。
  因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。


  三. 要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。
  “明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
  每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。


  四. 要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。
  只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。


  因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。
  在日常工作中,要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要按“严、实、快、新”四字要求用心去做,就一定会成功!


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